火箭输球，怪裁判么？

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因此很多创始人很自然地将平台做大视为首要任务，输球但实际上，这往往并非绝对，且结果常常事与愿违。然而，裁判要想构建一个优秀的交易平台并非易事。

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裁判灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。

火箭成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。万一出了点问题，输球顾客肯定认为交易市场应该承担责任，才不会管它事实上只是一个平台而已。

在发展后期解决监管问题要比在前期难得多，裁判而无视这些问题又会招来许多负面报道，导致客户流失。2005年Prosper率先面市，火箭LendingClub紧随其后，但LendingClub却更早解决了与监管部门之间的矛盾。

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