湖南、浙江等多地限电 电不够用了吗？

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接下来我们就来谈谈如何调整，浙江才能够在经济下滑的趋势下保持企业的持续增长?我把内容分为这三个方面：浙江了解客户的变化了解企业成本的变化了解企业营销战略的变化 客户的变化：减少开支如果消费者对经济开始缺乏信心，客户行为会发生什么样的改变?首先会减少开支。该投入的还是得投入，等多地限电电困难时期，更需要我们去做一些关键性的投资：不断地创新，新产品研发必须继续。

他们同样也不希望在广告中听到，不够经济不景气，我们应该如何省钱这些字眼，而是希望能够听到一些鼓舞人心的信息。 逆增长原则三：湖南到位的进攻是最好的防守遇到经济放缓，不要恐慌，也不要太急着去防御，而是想想，怎么样能够化危为机。因为你的顾客现在也很受伤，浙江他们的日子也不好过，所以你的思路是要帮助他们去解决问题，共渡难关。

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浙江逆增长原则二：急客户之所急帮助客户去解决问题。在员工小叶眼里，等多地限电电陈安妮一直努力保护着所有员工，宁愿自己受苦也不让员工吃亏。

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